در مسیر توسعه شرکت، رئیس هیئتمدیره با ترسیم سیاستهای کلان، ارزیابی فرصتهای بازار و حمایت از اجرای برنامههای نوآورانه، نقش مؤثری در ارتقای جایگاه برند و توسعه فعالیتهای سازمان ایفا میکند. نظارت بر عملکرد مجموعه، تقویت فرهنگ سازمانی، حمایت از سرمایه انسانی و ایجاد هماهنگی میان اهداف بلندمدت و برنامههای اجرایی، از مهمترین مسئولیتهای این جایگاه به شمار میرود.
افشین لطیف
رئیس هیئت مدیره
رئیس هیئتمدیره با نگاهی راهبردی، آیندهنگر و توسعهمحور، مسئول هدایت سیاستهای کلان، تعیین چشماندازهای بلندمدت و نظارت بر مسیر رشد و تعالی سازمان است.…
هر تخصص،
یک اثر ماندگار.
رئیس هیئتمدیره با نگاهی راهبردی، آیندهنگر و توسعهمحور، مسئول هدایت سیاستهای کلان، تعیین چشماندازهای بلندمدت و نظارت بر مسیر رشد…
رئیس هیئتمدیره با نگاهی راهبردی، آیندهنگر و توسعهمحور، مسئول هدایت سیاستهای کلان، تعیین چشماندازهای بلندمدت و نظارت بر مسیر رشد و تعالی سازمان است. با بهرهگیری از تجربه، دانش مدیریتی و شناخت دقیق از فضای کسبوکار، تلاش میکند بستر مناسبی برای توسعه پایدار، افزایش مزیت رقابتی و خلق ارزش برای ذینفعان فراهم سازد. رویکرد ایشان بر تصمیمگیریهای هدفمند، مدیریت هوشمندانه منابع و ایجاد زیرساختهای لازم برای دستیابی به اهداف راهبردی سازمان است.
باور بر این است که موفقیت پایدار، تنها در سایه برنامهریزی اصولی، شفافیت، مسئولیتپذیری و نوآوری مستمر محقق میشود. از این رو، رئیس هیئتمدیره همواره بر توسعه همکاریهای حرفهای، حفظ منافع مشتریان و شرکای تجاری، رعایت اصول حاکمیت شرکتی و ارتقای استانداردهای مدیریتی تأکید دارد تا سازمان بتواند در محیط رقابتی امروز، مسیر رشد و پیشرفت خود را با اطمینان ادامه دهد.
چشمانداز این جایگاه، هدایت سازمان به سوی آیندهای پایدار، مبتنی بر نوآوری، کیفیت و ارزشآفرینی است؛ آیندهای که در آن شرکت با اتکا به سرمایه انسانی متخصص، فناوریهای نوین و رویکردی مشتریمحور، به یکی از برندهای پیشرو در حوزه دیجیتال مارکتینگ، تبلیغات و ارائه راهکارهای نوین کسبوکار تبدیل شود.
چیزی که مسیر را
جلو میبرد.
رویکرد رئیس هیئت مدیره در تیم رسا؛ ترکیبی از تخصص، همکاری و نتیجهگرایی.
تخصص و اجرا
تبدیل دانش تخصصی به خروجی دقیق، قابل اتکا و قابل استفاده برای تیم و مشتری.
همکاری حرفهای
ساختن ارتباطی شفاف و مسئولانه برای اینکه هر پروژه با ریتم درست جلو برود.
یادگیری مستمر
بهروز ماندن، آزمودن راههای بهتر و تبدیل تجربههای روزانه به پیشرفت واقعی.
اثر قابل اندازهگیری
تمرکز روی نتیجهای که کیفیت کار، تجربه مخاطب و رشد کسبوکار را بهتر کند.